De Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic (DIANA) is het programma van NATO voor het identificeren, ondersteunen en verbinden van dual-use deep-techbedrijven met defensievereisten van het Bondgenootschap. Opgericht door de staatshoofden en regeringsleiders van NATO op de Top van Madrid in 2022, begon DIANA zijn werkzaamheden in 2023 met het hoofdkantoor in Londen en een regionaal knooppunt in Tallinn. Het vertegenwoordigt het meest directe formele traject voor technologiestartups om contact te leggen met het acquisitie- en innovatie-ecosysteem van NATO.

DIANA is geen aanbestedende instantie en geen traditionele accelerator. Het bevindt zich in een specifieke institutionele positie: tussen de durfkapitaalwereld (vertegenwoordigd door het NATO-innovatiefonds, waarmee DIANA een nauwe operationele relatie heeft) en de defensieverwervingswereld (vertegenwoordigd door de NCIA en nationale aanbestedende instanties). Zijn functie is het identificeren van technologiebedrijven met werkelijk dual-use potentieel, hen helpen defensievereisten te begrijpen en er contact mee te leggen, en de vroeg-fase ondersteuning te bieden die hun kansen op duurzaam commercieel succes naast defensiemarktresultaat vergroot.

Wat DIANA is: hoofdkantoor Londen, knooppunt Tallinn en het acceleratornetwerk

De institutionele structuur van DIANA weerspiegelt de bewuste keuze van het Bondgenootschap om zijn innovatieactiviteiten in te bedden in commerciële technologie-ecosystemen in plaats van in militaire installaties. Het hoofdkantoor in Londen bevindt zich in het hart van het deep-tech-ecosysteem van het VK, met nabijheid tot de durfkapitaalnetwerken, universiteiten en commerciële technologiebedrijven waarmee DIANA contact moet leggen. Het regionale knooppunt in Tallinn verbindt DIANA met de Baltische en Scandinavische technologie-ecosystemen, die steeds actiever zijn op het gebied van defensierelevante deep tech.

Naast deze twee knooppunten werkt DIANA via een netwerk van ongeveer 60 acceleratorlocaties en 23 testcentra verspreid over geallieerde lidstaten. De acceleratorlocaties zijn doorgaans bestaande nationale accelerators, wetenschapsparken of technologische incubatoren die zijn aangewezen als DIANA-geaccrediteerde locaties. Geselecteerde DIANA-bedrijven worden voor de duur van hun acceleratorprogramma bij een van deze locaties geplaatst, zodat zij toegang hebben tot lokale bedrijfsontwikkelingsmiddelen, regelgevende expertise en industrienetwerken, terwijl zij deelnemen aan het bredere DIANA-programma.

De testcentra zijn faciliteiten waar DIANA-bedrijven hun producten kunnen testen aan de hand van echte of representatieve defensievereisten — bereiken voor het testen van drone- en sensortechnologieën, netwerkomgevingen voor het testen van communicatiesoftware, computerfaciliteiten voor het testen van AI- en gegevensverwerkingssystemen. Toegang tot testcentra is een van de meest kenmerkende aanbiedingen van DIANA, omdat het iets biedt wat commerciële accelerators niet kunnen: gevalideerde prestatiegegevens aan de hand van werkelijke defensievereisten, de valuta die defensieaanbestedingsorganisaties nodig hebben om adoptie-beslissingen te nemen.

Selectieproces: aanvraag, pitch en cohort

DIANA houdt een jaarlijkse open oproep voor aanvragen, die doorgaans in het eerste kwartaal van het kalenderjaar opent en in het voorjaar sluit. Het proces verloopt via drie fasen:

Schriftelijke aanvraag. De initiële aanvraag wordt ingediend via het online portaal van DIANA en bestaat uit: een beschrijving van de technologie en de dual-use-relevantie, informatie over het bedrijf (oprichtingsdatum, team, huidige fase, bestaande financiering), een beschrijving van de specifieke defensieuitdaging die de technologie van het bedrijf aanpakt, en een voorlopig plan voor wat het bedrijf tijdens het acceleratorprogramma zou doen. Aanvragen worden door het programmasteam van DIANA beoordeeld aan de hand van de onderstaande selectiecriteria. Ongeveer 10-15% van de aanvragen gaat door naar de interviewfase.

Pitch en interview. Bedrijven die de beoordeling van de schriftelijke aanvraag doorstaan, worden uitgenodigd deel te nemen aan een gestructureerd pitch- en interviewproces, doorgaans in eerste instantie virtueel uitgevoerd en vervolgens in persoon voor de definitieve selectie. De pitch wordt beoordeeld door een panel dat bestaat uit DIANA-programmastaf, inhoudelijke deskundigen op defensiegebied van NATO-lidstaten en in sommige gevallen vertegenwoordigers van het NATO-innovatiefonds. Het interview richt zich op het begrip van het bedrijf voor de defensievereisten die het wil aanpakken, de geloofwaardigheid van zijn dual-use commerciële strategie en het vermogen van het team om de programmaresultaten van de accelerator te leveren.

Cohortselectie en plaatsing. DIANA selecteert ongeveer 44 bedrijven per cohort (circa 150 per jaar over meerdere cohorten), afkomstig van geallieerde lidstaten. Geselecteerde bedrijven worden bij geaccrediteerde acceleratorlocaties geplaatst die geschikt zijn voor hun technologiegebied en commerciële behoeften — een AI-softwarebedrijf wordt geplaatst bij een locatie met relevante commerciële AI-ecosysteemverbindingen en DIANA-testcentrumtoegang voor softwaretesten, en niet bij een locatie met voornamelijk hardware-productiemogelijkheden.

Wat geselecteerde bedrijven ontvangen

DIANA-acceleratordeelnemers ontvangen een combinatie van financiële ondersteuning, toegang en programmamiddelen:

Niet-dilutieve subsidie. Elk geselecteerd bedrijf ontvangt een subsidie van ongeveer €100.000 tijdens het acceleratorprogramma. Deze is niet-dilutief — zij vereist geen aandelen in ruil — en is gestructureerd als een mijlpaalgekoppelde subsidie met betalingen afhankelijk van het bereiken van overeengekomen programmamijlpalen. De subsidie is niet bedoeld om de volledige bedrijfskosten van het bedrijf tijdens het programma te dekken; zij is gestructureerd als aanvullende financiering ter ondersteuning van programmaspecifieke activiteiten, waaronder toegang tot testcentra, reizen en ontwikkelwerk dat specifiek gericht is op de defensieuitdaging die wordt aangepakt.

Gestructureerd 12-maandenprogramma. Het DIANA-programma duurt 12 maanden en omvat gestructureerde sessies over: defensievereisten en acquisitieprocessen, technisch testen en validatie bij DIANA-testcentra, investor readiness en NIF-introductie, commerciële opschaalstrategie en samenwerking met DIANA-peers. De programmastructuur is intensief vergeleken met de meeste accelerators, met maandelijkse bijeenkomsten in persoon op verschillende locaties in het Bondgenootschap en wekelijkse programmaverplichtingen. Bedrijven die het programma voltooien, hebben zowel de strategische kennis als het gevalideerde prestatiebewijsmateriaal dat nodig is om serieus contact te leggen met aanbestedingsorganisaties van het Bondgenootschap.

NCIA-toegang en -introducties. DIANA biedt gestructureerde introducties bij de NCIA (NATO Communications and Information Agency) en, via de NCIA, bij nationale aanbestedende instanties in lidstaten die interesse hebben getoond in het technologiegebied van het bedrijf. Deze introducties zijn geen contracten of toezeggingen — het zijn gefaciliteerde vergaderingen met relevante aanbestedingsfunctionarissen die door DIANA zijn geïnformeerd over de capaciteiten van het bedrijf. Het omzetten van deze introducties naar aanbestedingsgesprekken vereist dat het bedrijf operationele relevantie en geloofwaardigheid in de vergadering aantoont, maar de introductie zelf elimineert de toegangsdrempel die de meeste startups het moeilijkst te overwinnen vinden bij het betreden van defensiemarkten.

Kernbevinding: DIANA-alumni hebben een aanzienlijk hogere NIF-investeringsrate en NCIA-betrokkenheid dan bedrijven die deze organisaties benaderen zonder het DIANA-introductieprogramma. Dit is niet omdat DIANA-alumni per se betere bedrijven zijn — het is omdat het DIANA-programma het gevalideerde prestatiebewijsmateriaal en het strategisch begrip van de vereisten van het Bondgenootschap biedt die NIF en NCIA nodig hebben om vol vertrouwen contact te leggen. DIANA is het snelste accreditatieprogramma voor deep-techbedrijven die willen toetreden tot het innovatie-ecosysteem van het Bondgenootschap.

Selectiecriteria: technologische gereedheid, dual-use, team

De gepubliceerde selectiecriteria van DIANA zijn gecentreerd op drie factoren die ruwweg gelijk worden gewogen in het evaluatieproces:

Technologisch gereedsheidsniveau (TRL). DIANA accepteert bedrijven over een reeks TRL-niveaus, van ongeveer TRL 4 (technologie gevalideerd in laboratorium) tot TRL 7 (systeemprototype aangetoond in een operationele omgeving). Het geschikte TRL voor DIANA-deelname hangt af van het technologiegebied: voor softwaretoepassingen zoekt DIANA doorgaans TRL 5-7, waarbij er een werkend prototype is dat zinvol kan worden getest aan de hand van defensievereisten. Bedrijven in een vroeger stadium zijn beter gediend door nationale innovatieprogramma's voordat zij een testbaar prototype hebben.

Dual-use potentieel. Net als bij NIF is dual-use relevantie een centraal criterium. DIANA wil bedrijven waarvan de technologie tegelijkertijd commerciële marktbehoeften en defensievereisten kan aanpakken — niet bedrijven die willen overschakelen van commercieel naar defensie, maar bedrijven waarbij de kerntechnologie werkelijk beide bedient. De dual-use eis weerspiegelt de structurele realiteit dat bedrijven die uitsluitend afhankelijk zijn van defensieaanbesteding, de verlengde verkoopcycli en betalingsvertragingen van defensiecontracten zullen ervaren zonder de commerciële inkomsten om de activiteiten in de tussentijd in stand te houden.

Teamkwaliteit en uitvoerbewijsmateriaal. DIANA beoordeelt het vermogen van het oprichtingsteam om door de programmaverplichtingen van DIANA te navigeren, geloofwaardig contact te leggen met defensieorganisaties en commercieel te ontwikkelen naast het programma. Bewijs van eerdere uitvoering — eerder succesvolle producten, relevante domeinexpertise, aangetoond vermogen om te werken in gereguleerde of op de overheid gerichte omgevingen — wordt hoog gewaardeerd. Teams zonder eerdere ervaring in gereguleerde of institutionele markten staan voor een steilere leercurve in het DIANA-programma en worden dienovereenkomstig beoordeeld.

Aanvragen die slagen, maken doorgaans drie zaken onmiddellijk duidelijk: welke specifieke capaciteitskloof van het Bondgenootschap de technologie aanpakt, hoe het bedrijf al heeft aangetoond dat de technologie werkt (zelfs alleen in een laboratoriumomgeving), en waarom het oprichtingsteam het juiste team is om deze specifieke technologie zowel commercieel als op de defensiemarkt te laten slagen. Generieke aanvragen die een breed relevante technologie beschrijven zonder deze specificaties gaan waarschijnlijk niet door de schriftelijke aanvragefase.